APLICACIONES

Uso de la Metodología de sistemas blandos.

En cualquier situación organizacional compleja donde hay una actividad componente de alto contenido social, político y humano. 
Aqui se muestras unos ejemos de este.

Estudio de la Agencia Central de Computación y Telecomunicaciones 
(pag. 5)

Problema del transporte escolar 
(pag.3)

 

Fortalezas de la Metodología de sistemas blandos.

Beneficios

El SSM da la estructura a las situaciones problemáticas de temas organizacionales y políticos complejos, y puede permitir que ellos tratados de una manera organizada.   Fuerza al usuario a buscar una solución que no sea sólo técnica.

Herramienta rigurosa a utilizar en problemas “sucios”.

Técnicas específicas.

Limitaciones de la Metodología de sistemas blandos. 

Riesgos

El SSM requiere que los participantes se adapten al concepto completo.

Tenga cuidado de no angostar el alcance de la investigación demasiado pronto.

Es difícil montar el gráfico enriquecido, sin la imposición de una estructura y de una solución particular ante la situación problemática.

La gente tiene dificultades para interpretar el mundo de una manera distendida. Ello a menudo muestra un deseo compulsivo para la acción. 

Supuestos de la Metodología de sistemas blandos. 
 
Condiciones

Asume que la mayoría de los problemas de gestión y organizacionales no pueden ser considerados como puros “problemas de sistemas” pues el sistema es también muy complejo de analizar.

Sin embargo la aplicación de un acercamiento sistemático en una situación asistémica es valioso.